《淨零時代高峰會》與談者左起緯穎科技永續長陳昌偉、互動資通董事長郭承翔、合勤科技永續長林錦蘭、中華電信執行副總經理洪維國、華電聯網董事長執行特助吳榮煌,以及商周集團總經理朱紀中 (照片提供:商業周刊)
作為驅動組織成功數位轉型領航者的互動資通,12月14日受邀出席由中華電信與商業周刊合辦的《淨零時代高峰會》,期盼在淨零趨勢下,企業與供應鏈的低碳轉型能力將成為基本生存力,唯有加快腳步,才不會錯失綠色商機。
互動資通董事長郭承翔表示,在全球淨零排放趨勢下,減碳不再是有做就好的加分題,如今已是企業經營的標配。互動資通主要是以資通訊軟體研發及服務為主,的確以較沒有生產線或實體門市營運的碳排問題。但我們合作的企業許多都是一千大的上市櫃公司,因此很早就注意到作為供應鏈夥伴的義務,因為供應鏈的碳排放也會牽涉到客戶的碳排表現。
在資通訊供應鏈上,透過軟體業可以扮演很重要的角色。從產品研發端開始,就納入思考如何透過能與企業既有的系統進行串接或整合,包括AI、大數據等,協助企業營運更有效率、自動化整合,用數位化推動低碳轉型。這都是軟體從開發源頭可以著力的點。
舉例來說,很多客戶包括製造業、金融業或公家機關,把team+ 跟公文系統、薪資系統、差勤系統、設備告警、生產系統等串接,系統訊息直接推播發送到相關單位跟人員的手機上,降低人員現場往返,同時減少紙張印製跟傳遞,建構低碳環境。另外,因應疫情,我們不但串接視訊會議,也開發出會議管理、任務管理等多項提升工作效率的功能,協助企業降低因營運流程產生的碳足跡。
互動資通去年獲中華電信頒發「ESG 資訊揭露獎」,讓公司同仁備受鼓勵。從創立公司就秉持推動公司資訊揭露透明化,不但導入國際排名前四大之一的會計師事務所,推動公司資訊揭露的透明化;訂定「誠信經營守則」、「員工行為準則」等,以確保企業之誠信經營。
企業推動ESG,進行低碳轉型,最重要還是要員工能認同跟參與。因此,在內部溝通上,使用自行開發的team+溝通協作,讓同仁可以明確知道公司的理念與文化,達到正面、正向的互動與認同。也因此,全體同仁才能一起在工作上盡到供應鏈夥伴關係的責任,每年配合各大電信公司、金融業等客戶供應鏈夥伴的稽核,提供各項資料的揭露,共同推動永續生態系。同時,也把這樣的理念去要求供應鏈夥伴,這樣才能形成一個正循環。
與談人皆強調,運用科技工具溝通協作,將有助於供應鏈加速走向淨零,並藉由綠色產品,創造新的發展機會。
互動資通董事長郭承翔於座談中分享公司低碳轉型的具體行動 (照片提供:商業周刊)